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Die Entwicklung einer Geschäftsstrategie ist ein komplexer und facettenreicher Prozess, der die Untersuchung der Richtung der Geschäftsentwicklung, die Auswahl eines Marktes, Wettbewerbsmethoden, die Gewinnung von Ressourcen und Möglichkeiten zur Förderung von Waren / Dienstleistungen umfasst.
Bevor wir mit der Zusammenarbeit beginnen, müssen wir uns mit Ihrer Geschäftsidee vertraut machen, das Produkt, das Sie bewerben möchten, Ihre Anforderungen und Ihre Erwartungen studieren.
Da die Analyse einer Idee die wichtigste Phase zu Beginn Ihres Projekts ist, studieren wir sorgfältig das Konzept des Projekts, seine Bedürfnisse, seine Zielgruppe und bestimmen die Tragfähigkeit des zukünftigen Geschäfts und seine Aussichten.

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    2. Bewertung der derzeitigen Situation.

    Ein unabhängiger Experte bewertet, wie sich aktuelle Probleme auf das Startup/Unternehmen auswirken bzw. auswirken können und die Entwicklung behindern.

    1. Darstellung des Problems.

    In dieser Phase analysieren wir den Markt und identifizieren die aktuellen Probleme des Startups/Unternehmens.