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La struttura organizzativa di un'organizzazione è un complesso di divisioni aziendali e la loro interazione. 

È un fattore fondamentale quando si avvia un'impresa.

I nostri esperti aiutano i clienti a implementare con successo la loro struttura organizzativa. Questa struttura consentirà agli imprenditori di comprendere e definire le aree di responsabilità all'interno dell'azienda.

Grazie alla nostra pluriennale esperienza, aiuteremo a fare in modo che in questa fase l'attività non perda efficienza ma, al contrario, inizi a svilupparsi senza una gestione manuale da parte del titolare.

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    2. Valutazione della situazione attuale.

    Un esperto indipendente valuta come i problemi attuali influenzano/possono influenzare la startup/impresa e ostacolare lo sviluppo.

    1. Dichiarazione del problema.

    In questa fase, si analizza il mercato e si identificano i problemi attuali della startup/impresa.